1. 工業管理:建構合理程序,對工業作業系統進行有效控制,達成實質產出。

2. 管理目標:時間,品質,成本最佳化。

3. 泰勒科學管理五大守則:

(1)   找到合理解決問題方法。

(2)   根據方法找到合適人員。

(3)   根據方法及人提供合適工具。

(4)   建立標準工時。

(5)   依據標準工時進行績效評量及獎懲制度。

4. 管理循環模式: P(計劃)  D(執行)  C(檢驗)  A(改善) 再回到P依序循環。

5. 常見生產模式:

(1)   存貨生產:大量生產。

(2)   接單生產:大量客制化。

(3)   接單組裝:客制化生產,零件.組件可能自製也可能向外採購。

(4)   接單後工程設計:客制化生產。

6. CIM 電腦生產製造整合系統:

    客戶–業務作業系統–產品開發系統–生產作業管制作業系統–

    生產製造系統–客戶滿意系統(客戶)

    業務作業系統–Z軸向

    產品開發系統–(產統)展開系統架構圖–組織架構圖

                           董事會

                             ｜

                         (管理)總經理

                ｜     —    ｜      —    ｜

          業務部   —   研發部   —  廠務部

             XY     —      XY      —   XY

                        Z                  Z