S991013
生產計劃要有專案計劃管理及決策分析組織的每一項作業均需加以控制才能使組織正常的軌道上運行，朝向既定的目標邁進
生產管理:
採購管理買所需的原物料生產產品與服務生產最終產品的所有成本中，大約有三分之二來自外購的原物料。因此，採購管理在組織的成本控制上佔有極重要的地位
庫存控制:
定義為待用物品的閒置儲存量庫存有許多不同的形式如原料庫存、在製品庫存、最終產品庫存、現金庫存，甚至閒置人力也是一種庫存
以達成”在最低成本下，適時地提供質量與適量的產品與服務的生產目標的行為過程生產規劃體細包含: 預測
以達成”在最低成本下，適時地提供質量與適量的產品與服務的生產目標的行為過程生產規劃體細包含: 預測
產能
規劃
集體
物料
管理
存貨管理
管理
存貨管理
時序安排