S991032 黃楷智
存貨生產:少樣多量.成品庫存.準確預測為重點
接單生產:多樣少量.原物料庫存.縮短交期
接單組裝:中樣中量.半成品庫存.組裝排程
答:豐田生產系統,的目的就是不斷的發掘問題,並加以改進,以提升生產效率,從而達到消除浪費,並符合市場的需求.
豐田生產系統綜合工廠常見的7種浪費:
(1)生產過量的浪費!
(2)等候的浪費!
(3)運輸的浪費!
(4)製造方法不佳的浪費!
(5)存貨的浪費!
(6)動作的浪費!
(7)不良品的浪費!
1.找出系統之限制.
2.決定如何充分利用系統的限制.
3.系統全力配合步驟二之決策.
4.提升系統的限制.
5.若限制已解除,則重回步驟一找出限制、解決限制.