工業工程與管理筆記
一. 工業管理：建構合理程序對工業作業系統進行有效控制達成實質產出。
二. 管理目標：1.時間2.品質3.成本最佳化。
三.泰勒的五大科學管理守則：1.找到合理解決問題的方法。
2.根據方法找到合適的人員。
3.根據方法及人員提供合適的工具。
4.建立標準工時。
5.依標準工時進行績效評量及獎懲制度。
4.管理循環模式： P→ D
↑ ↓
C← A
五.常見生產模式：1.存貨生產：大量生產。
2.接單生產：大量客制化。
3.接單後組裝。
4.接單後工程設計客制化生產。
六.CIM電腦生產製造整合系統：顧客〈客戶〉→業務作業系統→產品開發系統→生產管制作業系統〈物料、排程〉→
生產製造系統→顧客〈客戶〉滿意系統。