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何謂T.OC限制理論, 請發言討論
(林建佑, llcnc@mail.hit.edu.tw, 2010-10-02 16:48)
1樓
1:何謂有效產出?資源的定義
2:產出的定義?
(陳國權, s991016@mail.hit.edu.tw, 2010-10-04 21:44)
2樓
TOC限制理論是PDCA的延伸
 
有效產出-(1)即為可立刻.預收.貨到付款之產出
               將現有.有限的資源運用在(1)條件下的產出上
 
資源-包括人力.物料.設備.資訊.能源..等現有可運用之條件
 
產出-產品完整安裝.經過內部品檢.測試完成
        及ISO.CE...等認證後
        分配負責交貨後之售服.即為產出
 
(以上是依據小弟上課筆記推斷的.如有更完整資料.請各位再補上謝謝!)
 
參考資料(老實說我完全看不懂= =")
(蔡明智, s991024@mail.hit.edu.tw, 2010-10-05 21:37)
3樓
何謂有效產出?意指你能所支配的錢.
而將有限的資源運用在產出上
(也就是說有效產出是評量生產力的方法之一。 它評量各項作業或完成品與公司利潤之間的關係。它的計算方式是以完成品的售價減去產出完成品的直接成本..)
所以我個人覺得老師提的三點問題我會用上面這句話去解釋
but 產出的定義??
我覺得這句話包含很廣
產出=生活必需品,工廠需求等等等
所以產出的物品!都是圍著人的需求再繞
這是小的見解!如有出處希望大家能一起討論!感恩
(蔡志和, s991011@mail.hit.edu.tw, 2010-10-06 23:31)
4樓
何未有效產出?
有效產出指的是整個系統透過銷售而非生產所獲得金錢的速率 口袋裡的錢才是錢
資源的定義?
人.物料.資訊.設備.能源.等等運用現有資源達到最佳化=時間.成本.品質.的需求
產出的定義?
P.D.C.A.計畫.生產.檢驗.改善　同步工程
 
以上以筆記講義加本人想法所想　不知對或錯　請指導錯誤
 
(林建佑, llcnc@mail.hit.edu.tw, 2010-10-08 12:07)
5樓
親愛進專機一甲同學:
           感謝上網支持,讓老師瞭解課程中學習的反應
T.O.C 限制理論是決策的模式,可以運用工業管理的決策模式,當然企業管理或是生涯管理,掌握及觀念,道理相通 ,是可互相交互的使用,同課程上所說,權變管理模式,在管理學上沒有單一方法可解決管理上所有問題.
產出,有限產出的定義,瞭解真實的所得,何謂真實的所得,實質的獲利,正確好的生產程序,產品開發程序, 行銷程序,做有效程序記錄分犀, 將有限資源投入在這些活動中,產出真實的利潤,透過績效控管,將利益合理分配,達到企業永續經營的理念
                                
(林建佑, llcnc@mail.hit.edu.tw, 2010-10-09 16:35)
6樓
張貴宏, s991008@mail.hit.edu.tw, 2010-10-09 11:37)
1樓
1:何謂有效產出?資源的定義
   有效的產出是指在.時間.品質.人力及機具有效的運用下.產出良品.最終交到客戶端變成現流金以供企業運用.
    資源的定義包含了.人.機.物.料.法.以上五項
2:產出的定義
   將能用的物料資源轉換成產品變成現金.
回應
(楊宗樺, s991017@mail.hit.edu.tw, 2010-10-12 20:59)
7樓

何謂T.OC限制?
(一)有效產出!
(二)將有限資源運用在產出上!

1:何謂有效產出?資源的定義
目標:(1)TOC限制
       (2)品質.時間.成本
       (3)同步工程
 
定義: 將有限資源運用在產出上!

但是~我想機械設備跟人員技術~跟其他因素~我想佔產出跟資源的最大比例!
例:機械設備佔現在自動工業~加工廠~的產出約~60%以上~或許~已達80%!
    在現在重工業發達~競爭力已不再是勞力可以替代!

 人員及技術:也許有些產業~是人員無法替代~但是~人員應屬半自動化工業!
                  人員在產出及產能方面~是無法跟機械相比~但~沒一個專業人員~
                  或是技術人員~機械也無法達到完全自動化!

   其他因素:包含~廠房環境~設備缺乏~資源充足~協力廠~人員調度~都佔產出的重要因素!

2:產出的定義?
               ↗成本→行政↘
      客戶  →公司→品質→技術  →最佳化產品=現金
               ↘時間→行政↗
 
＊以上是個簡單的流程圖